Pravilnik o organiziranosti in sistemizaciji delovnih mest je temelj organizacijskih procesov, saj z njim vzpostavljamo organiziranost podjetja/organizacije, opredeljujemo procese dela, delovna mesta, odgovornosti, ključne naloge in pogoje za njihovo zasedbo.
Sistemizacija je podlaga številnim dejavnostim v organizaciji pri upravljanju človeških virov – od zaposlovanja, nagrajevanja, napredovanja, razvoja sodelavcev do sprememb in prenehanj zaposlitvenih razmerij. Poleg same prenove opisov in oblikovanja metodologije za vrednotenje delovnih mest z naročniki sodelujemo pri pripravi vseh aktov za področje urejanja delovnih razmerij. Še posebej aktualno je področje nagrajevanja in napredovanja.
STORITVE
- Oblikovanje organiziranosti družbe in sistemizacija delovnih mest
- Oblikovanje metodologije za opisovanje in vrednotenje delovnih mest
- Priprava opisov delovnih mest
- Vrednotenje delovnih mest in postavitev plačnega modela
- Svetovanje pri vzpostavitvi modela delovne uspešnosti, modela napredovanja
- Priprava internih aktov vezanih na izplačilo plač in drugih prejemkov iz delovnega razmerja (nagrade, 13. plača, poslovna uspešnost, božičnica….)
- Priprava kadrovskih dokumentov (pogodbe o zaposlitvi, odmere dopusta, napotnice…)
- Priprava aktov s področja urejanja delovnih razmerij
KORISTI ZA NAROČNIKA
- Skladnost sistemizacije z zakonodajo
- Enakopravna podlaga za vrednotenje dela in nagrajevanje
- Učinkovita metodologija za upravljanje sprememb v plačni politiki