-
Dvigujemo
učinkovitost
organizacijskih
zmogljivostiNudimo svetovalno, raziskovalno in operativnopomoč vodjem, sodelavcem v kadrovskih službahter zaposlenim. -
-
KADROVANJE
optimalna izbira med ponudbo
kandidatov in zahtevami DM- Strokovna izvedba
- Preverjena orodja izbora
- Optimizacija časa in stroškov
- Izvedba celotnega procesa ali
posameznih faz
Kako do pravih ljudi na vodstvenih
in strokovnih delovnih mestih? -
…ste se že kdaj vprašali?Kje ste …… zdaj je čas!… in kam želite?RAZISKAVA ORGANIZACIJSKE KLIME IN ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIHvodenje
komunikacija
medsebojni odnosi
možnost razvoja karier
motivacija
nagrajevanje
napredovanje usposabljanje… -
Z DINAMIČNIMI DELAVNICAMI že vrsto let podpiramoVODJE IN SODELAVCEpri razvoju kompetenc vodenja, soočanja
s spremembami in učinkovitega sodelovanja. -
Prenova sistemizacije delovnih mest v organizaciji✓ Delovna mesta z nalogami v skladu s cilji delovnega
in poslovnega procesa✓ Skladno z veljavno zakonodajo in s kolektivnimi
pogodbami✓ Transparenten in optimalen plačni
model, sistem ocenjevanja delovne
uspešnosti in sistem napredovanja za
zaposlene
STORITVE
Psihološko profiliranje
V prožnih in na dodano vrednost usmerjenih organizacijah postaja ključna strateška prednost pravilen izbor zaposlenih.
Kompetence
Hitrost uresničevanja poslovne strategije je odvisna od zmogljivosti zaposlenih.
Coaching
Konzultacijski pogovori z vodji ali ključnimi kadri - coaching so namenjeni podpori in reševanju izzivov pri vodenju sodelavcev ali organizacijski vlogi posameznika.
Raziskave organizacijskega okolja
Delovno organizacijo razumemo kot dinamičen, vselej spreminjajoč se ustroj velikega števila med seboj nerazdružljivo povezanih in soodvisnih delov.
Usposabljanja, delavnice, treningi
Razvoj kompetenc učinkovito podpiramo z vrsto programov usposabljanja, delavnic ter drugih oblik skupinskega razvoja.
Uvajanje, mentorstvo in prenos znanj
Procesi uvajanja, mentorstva, prenosa znanja spadajo med vse pomembnejše procese, ki se soočajo z izzivi različnosti generacij, medgeneracijskega sodelovanja, izzivi zadržanja in fluktuacije.
Outsourcing kadrovske funkcije
Za podjetja, ki nimajo svoje kadrovske funkcije ali želijo te aktivnosti prepustiti zunanjemu partnerju nudimo pomoč pri izvajanju aktivnostih povezanih tako s kadrovsko administracijo kot razvojem kadrov.
HR strategija in procesi
Upravljanje s človeškimi viri pomeni enega izmed temeljev infrastrukture podjetja, od katere je odvisno uresničevanje zastavljene poslovne strategije organizacije.

Nadaljevanje SPIN webinarjev že v januarju
Novo leto zaradi večjega interesa pričenjamo s ponovitvijo posameznih jesenskih on-line usposabljanj v projektu SPIN.

Lepe praznike ter srečno in uspešno Novo leto
"Sreča podpira pogumne" (Vergilij). Dragi poslovni partnerji in prijatelji, vse dobro v prihajajočem letu!

Uspešno zaključena usposabljanja v decembru
S tremi webinarji smo zaključili izvedbo v letu 2020, nadaljujemo že v januarju prihodnje leto.
Prijavite se na elektronske novice podjetja Racio razvoj HR&M Consulting d.o.o. in bodite obveščeni o aktualnem dogajanju na področjih delovanja podjetja, načrtovanih dogodkih, delavnicah, aktualnih razpisih in zanimivih člankih s področja upravljanja z ljudmi in voditeljstva.
MNENJA NAROČNIKOV
Zelo mi je bilo všeč, da ste med razlago nenehno nizali primere iz prakse. G. Jernej se je trudil prikazati primere na nam najbolj lahek in dostopen način.
Izvedel sem velikosti stvari o sebi in svojem obnašanju. Vesela sem, da sem imela možnost obiskati današnjo delavnico.
Udeleženci iz podjetja Hermi d.o.o.
Delavnica Razvoj osebne učinkovitosti
Udeleženci predavanja so bili z izvajalcem zelo zadovoljni, saj je obvladal vsebino predavanja in dobro pozna tematiko. Odzival se je na zastavljena vprašanja udeležencev. Izvajalca je bilo zanimivo poslušati, saj je razumljivo podajal snov. Prikazani so bili enostavni primeri, kako ravnati z ljudmi pri delu.
Ga. Danijela Kočnik
Vodja službe izobraževanja v podjetju Unior o izvajalcu usposabljanja
Vsebina delavnice je zelo aktualna, saj se večina podjetij sooča z vprašanjem kriterijev in meril za ugotavljanje delovne uspešnosti zaposlenih in ustreznimi modeli motiviranja. Zelo uporabna je analiza blokad, ki zavirajo spremembe, saj se na ta način soočamo z dejanskimi težavami.
Ga. Dragica Pečovnik
Kadrovska menedžerka v podjetju Noži Ravne o delavnici Upravljanje delovne uspešnosti in razvoj zaposlenih
Izvajalec je pristopil zelo strokovno, vendar tudi zelo subjektivno, praktično. Dobro je analiziral določene reakcije pri različnih fazah prodajnega procesa. Predavanje je bilo sproščeno. Na vsako vprašanje je dal razumljiv odgovor ter navajal primere iz prakse.
G. Srečko Juhart
Komercialist iz podjetja MSK d.o.o.
Odlično predavanje, malo časa, lahko bi bilo več dni celo in celo več praktičnih vaj. Bilo je zanimivo in strokovno. Zahvaljujemo se vam za vaše predavanje, s katerim ste razširili naše znanje pri prepoznavanju in reševanju konfliktov. Vaje so bile super.
Udeleženci iz Društva bibliotekarjev Primorske in Notranjske
Delavnica Medsebojno sodelovanje in učinkovito reševanje konfliktov
Osvežitev znanja in dodatna usmeritev, kako ravnati v posebnih situacijah. Všeč so mi bili zaigrani prizori, ki so odražali resnične situacije, z njimi tudi podani predlogi kako postopati v nastali situaciji. Uporabno v praksi.
Udeleženci iz Upravne enote Koper
Delavnica Agresivna vedenja
Enkratna ekipa in zelo življenjsko ter uporabno predstavljena vsebina. Zanimivo, poučno, praktično podprto. Zelo dobri scenariji. Res pohvalno!
Udeleženci iz ZD Nova Gorica
Delavnica Agresivna vedenja
Z veseljem se udeležujem delavnic s podobno vsebino - zakaj - zato ker znova in znova izvem nekaj novega, drugačnega, koristnega, čeprav mi ne uspe vsega vedno uresničiti. Iskrena zahvala ge. Brod.